System do budżetowania i prognozowania
FlexiReporing pozwoli Ci usprawnić pracę menedżerów i analityków w trakcie tworzenia budżetów i prognoz. Automatyzuj procesy planistyczne zachowując istniejące układy formatek i raportów. Wybierz unikalny system do budżetowania, który zapewnia 100% integrację z Microsoft Excel!
Umów się na prezentację i zobacz jak szybko i dokładnie przeniesiemy Twój model budżetowy z obecnych narzędzi.
Kompletny system do budżetowania dla Twojej firmy
Proces planistyczny dopasowany do potrzeb Twojej firmy. Wykorzystaj gotowe funkcjonalności i elastyczne modelowanie procesu, by błyskawicznie wdrożyć rozwiązanie, które usprawni procesy controllingu.
Formatki budżetowe
Centralnie zarządzaj strukturami i formatkami planistycznymi. Skorzystaj z możliwości automatycznego udostępniania formularzy budżetowych użytkownikom procesu.
Akceptacja budżetów
Zyskaj kontrolę nad przebiegiem procesu budżetowego. Wprowadź formalny proces przedłożeń i akceptacji budżetów, by zapewnić autoryzację planów zgodnie ze strukturą organizacyjną firmy.
Wersjonowanie budżetów
Twórz tyle wersji i wariantów planu ile potrzebujesz do zatwierdzenia budżetu przez Zarząd i Radę Nadzorczą. Buduj symulacje i analizy scenariuszowe kopiując dane pomiędzy wersjami budżetu oraz zmieniając parametry i dane na formatkach.
Reguły budżetowe
Zbuduj model budżetowy odwzorowujący procesy biznesowe firmy. Powiąż budżety cząstkowe za pomocą parametrów i formuł, by łatwo tworzyć nowe wersje i symulacje.
Konsolidacja budżetów
Wyeliminuj niepotrzebną pracę i ryzyko błędów związane z konsolidacją budżetów cząstkowych w plikach Excel. Zyskaj pewność, że zawsze analizujesz właściwą wersję danych planistycznych.
Planowanie Top-Down
Ogranicz pracochłonność planowania korzystając z możliwości przygotowania propozycji budżetowych oraz opcji alokacji budżetów Top-Down.
Rewizje budżetu i prognozy
Korzystaj z systemu przez cały rok aktualizując budżet i tworząc prognozy. Wybierz rozwiązania, dzięki którym zwiększysz częstotliwość i dokładność rewizji budżetu i forecastów.
Monitorowanie realizacji
Kontroluj realizację budżetu i analizuj odchylenia integrując w spójnym modelu dane Actual, Budget i Forecast.
System do budżetowania w pełni zintegrowany z MS Excel
Przygotowanie budżetów i prognoz we FlexiReporting jest proste i efektywne. Zobacz, jak intuicyjne i przyjazne dla użytkownika może być narzędzie do przygotowania budżetów.
Dlaczego warto?
Łatwiejsze planowanie
Planuj szybciej nie tracąc dokładności. Stwórz kompletny model planistyczny, przyspiesz planowanie korzystając z automatycznych propozycji budżetu, możliwości budżetowania Top-Down czy integracji prognoz z aktualnymi zamówieniami.
Prognozowanie operacyjne
Zoptymalizuj planowanie i prognozowanie operacyjne w działach sprzedaży, produkcji czy logistyki integrując cotygodniowy proces forecast z danymi istniejących systemów.
Poprawne dane
Zapomnij o błędach w formułach
i łączach plików Excel. Zintegruj przepływ danych planistycznych pomiędzy działami, by zagwarantować spójność i poprawność budżetów i prognoz.
Planowanie długoterminowe
Wykorzystaj możliwości FlexiReporting do planowania strategicznego i tworzenia wieloletnich planów finansowych. Zbuduj model, który pozwoli na symulację wyników za pomocą parametrów globalnych oraz inicjatyw strategicznych.
Kontrola procesu
Zyskaj pełną transparentność budżetów i prognoz. Zarządzaj dostępem do formatek i monitoruj postępy prac zachowując pełną elastyczność tworzenia tylu wersji i scenariuszy planu ile potrzebujesz.
Współpraca z FlexiSolutions pozwoliła mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym. Szczególnie warto podkreślić elastyczność rozwiązań i podejście zespołu FlexiSolutions wysoko zorientowane na rozwiązanie problemu – mogliśmy dzięki temu znaleźć niestandardowe rozwiązania, z którymi nie radziły sobie pudełkowe systemy.
Poznaj program do budżetowania i prognozowania idealnie dopasowany do Twoich potrzeb.
Przeczytaj więcej o budżetowaniu
Nasz blog to wartościowe i rzetelne źródło wiedzy o budżetowaniu i prognozowaniu w firmie.
Przeczytaj artykuły i poradniki przygotowane przez ekspertów.
Budżetowanie w Grupie Kapitałowej
Budżetowanie w ramach Grup Kapitałowych jest procesem skomplikowanym, który wymaga uwzględnienia struktury grupy, różnorodności modeli biznesowych poszczególnych spółek, walut, transakcji wewnętrznych i różnic kulturowych. Wiele firm z tego powodu ogranicza się do planowania na poziomie indywidualnych spółek, pomimo że skonsolidowany budżet jest kluczowy dla efektywnego zarządzania finansami całej Grupy. W artykule eksplorowane są wyzwania związane z budżetowaniem w grupach oraz przedstawiane są najlepsze praktyki w tym obszarze.
Wdrożenie systemu informatycznego do budżetowania
Zanim spółka zacznie wdrażać system informatyczny do budżetowania warto podsumować kilka kwestii. Jak system do budżetowania wspomaga prace kontrolera? Na ile kokpity menedżerskie mogą wspomóc pracę managera? Jakie trudności można napotkać podczas takiego wdrożenia i jak skutecznie spółka może się do niego przygotować?
System do budżetowania – zastosowania i przykłady
Zaawansowane i wszechstronne systemy budżetowe, które pozwalają na precyzyjne dopasowanie modeli planowania do indywidualnych procesów i struktury danej organizacji, są kluczowe dla współczesnych kontrolerów finansowych i ich firm. Poszukując optymalnego rozwiązania budżetowego, przedsiębiorstwa koncentrują się na kluczowych aspektach procesu budżetowania, które są dla nich najważniejsze.
WEBINAR: Narzędzia controllingu HR
Unikalne warsztaty online dopasowane do potrzeb kontrolerów i analityków HR. Zapraszamy na bezpłatne spotkanie polecane dla wszystkich, którzy szukają inspiracji dla optymalizacji i automatyzacji raportowania, budżetowania i prognozowania zatrudnienia oraz kosztów osobowych.
Funkcje programu do budżetowania
Nowoczesny controlling w dużej spółce wymaga profesjonalnych narzędzi. Program do budżetowania to klucz do efektywnego i precyzyjnego zarządzania finansami. Jak działają programy do budżetowania? Czym różni się program do budżetowania od arkusza kalkulacyjnego? Dowiedz się, jakie funkcje i korzyści przynosi wdrożenie takiego rozwiązania.
Optymalizacja controllingu w firmie
Optymalizacja controllingu jest kluczowa dla efektywnego zarządzania finansami i operacjami w dużych korporacjach. Wdrażanie zaawansowanych systemów IT dla controlling jest niezbędne w tym procesie. Zintegrowane z istniejącymi systemami ERP, nasze rozwiązania informatyczne umożliwiają sprawne zbieranie i analizowanie danych operacyjnych oraz finansowych, zapewniając przejrzystość i kontrolę nad kondycją ekonomiczną firmy.
System do budżetowania FlexiReporting
System do budżetowania jako alternatywa dla planowania w arkuszu kalkulacyjnym
Najważniejsze funkcjonalności systemu do budżetowania i prognozowania
Zintegrowany system do budżetowania wszystkich obszarów biznesowych
Wdrożenie FlexiReporting pozwala na stworzenie modelu budżetowego integrującego budżety cząstkowe wypełniane przez poszczególne działy i jednostki biznesowe. Możliwości elastycznego projektowania modelu budżetowego pozwalają zaimplementować w systemie proces konsolidujący budżety sprzedaży, produkcji, logistyki czy koszty zatrudnienia. System doskonale sprawdza się w firmach produkcyjnych, handlowych i usługowych zapewniając możliwość prognozowania sprzedaży w przekroju produktów, klientów, kanałów dystrybucji, jednostek organizacyjnych czy projektów.
Możliwe jest planowanie ilościowe i wartościowe, a przeliczenie wolumenu sprzedaży na wartość przychodów może odbywać się z zastosowaniem planowanych cenników, rabatów czy warunków handlowych. System zapewnia efektywny przepływ informacji pomiędzy budżetami poszczególnych działów. W ten sposób gwarantowane jest wykorzystanie spójnych wolumenów do planowania sprzedaży, produkcji, zakupów czy logistyki.
Szczegółowe dane planistyczne podlegają konsolidacji do zbiorczego budżetu przedsiębiorstwa. Automatyczna integracja budżetów poszczególnych działów pozwala w każdej chwili uzyskać wartości syntetyczne na poziomie planowanego Rachunku Zysków i Strat całej firmy. Dodatkowo system zapewnia możliwość rozszerzenia perspektywy planowania i przygotowanie budżetów lub prognoz Cash Flow. Dzięki wdrożeniu systemu Dyrektor Finansowy i Zarząd zyskują skuteczne narzędzie dla planowania i monitorowania wskaźników rentowności i płynności przedsiębiorstwa.
Monitorowanie realizacji budżetów i analiza odchyleń
Wdrożenie systemu do budżetowania znacząco ułatwia analizę odchyleń budżetowych. FlexiReporting umożliwia monitorowanie budżetu na dowolnym poziomie szczegółowości, pozwalając kontrolerom i menedżerom szybko identyfikować źródła różnic. Szczegółowa analityka na poziomie produktów, klientów czy kanałów dystrybucji pozwala z łatwością identyfikować zagrożenia oraz szanse. W ten sposób system pozwala na implementację sprzężenia zwrotnego w procesach planowania, realizacji, monitorowania i aktualizacji planów.
