FlexiSolutions

Budżetowanie w grupie kapitałowej
Budżetowanie

Budżetowanie w Grupie Kapitałowej

Budżetowanie w ramach Grup Kapitałowych jest procesem skomplikowanym, który wymaga uwzględnienia struktury grupy, różnorodności modeli biznesowych poszczególnych spółek, walut, transakcji wewnętrznych i różnic kulturowych.

Wiele firm z tego powodu ogranicza się do planowania na poziomie indywidualnych spółek, pomimo że skonsolidowany budżet jest kluczowy dla efektywnego zarządzania finansami całej Grupy. W artykule eksplorowane są wyzwania związane z budżetowaniem w grupach oraz przedstawiane są najlepsze praktyki w tym obszarze.

Czytaj więcej »
narzędzie - controlling, mssf-16, konsolidacja
Budżetowanie

Wdrożenie systemu informatycznego do budżetowania

Zanim spółka zacznie wdrażać system informatyczny do budżetowania warto podsumować kilka kwestii. Jak system do budżetowania wspomaga prace kontrolera? Na ile kokpity menedżerskie mogą wspomóc pracę managera? Jakie trudności można napotkać podczas takiego wdrożenia i jak skutecznie spółka może się do niego przygotować?

Czytaj więcej »
System do budżetowania
Budżetowanie

System do budżetowania – przykładowe zastosowania

Funkcjonalny i elastyczny system do budżetowania pozwalający na budowę modelu planistycznego dokładnie dopasowanego do procesów i struktury organizacyjnej konkretnej organizacji to narzędzie poszukiwane przez dzisiejszych kontrolerów i ich firmy. Spółki szukając programu do budżetowania skupiają się na poszczególnych elementach procesu budżetowania, który jest dla nich istotny.

Czytaj więcej »
webinar
Budżetowanie

WEBINAR: Narzędzia controllingu HR

Unikalne warsztaty online dopasowane do potrzeb kontrolerów i analityków HR. Zapraszamy na bezpłatne spotkanie polecane dla wszystkich, którzy szukają inspiracji dla optymalizacji i automatyzacji raportowania, budżetowania i prognozowania zatrudnienia oraz kosztów osobowych.

Czytaj więcej »
funkcje programu do budżetowania
Budżetowanie

Funkcje programu do budżetowania

Nowoczesny controlling w dużej spółce wymaga profesjonalnych narzędzi. Program do budżetowania to klucz do efektywnego i precyzyjnego zarządzania finansami. Jak działają programy do budżetowania? Czym różni się program do budżetowania od arkusza kalkulacyjnego? Dowiedz się, jakie funkcje i korzyści przynosi wdrożenie takiego rozwiązania.

Czytaj więcej »
optymalizacja controllingu
Budżetowanie

Optymalizacja controllingu w firmie

Wdrażanie zaawansowanych systemów IT dla controlling jest kluczowe dla efektywnego zarządzania finansami i operacjami w dużych korporacjach.

Zintegrowane z istniejącymi systemami ERP, nasze rozwiązania informatyczne umożliwiają sprawne zbieranie i analizowanie danych operacyjnych oraz finansowych, zapewniając przejrzystość i kontrolę nad kondycją ekonomiczną firmy.

Czytaj więcej »
Planowanie wynagrodzeń
Budżetowanie

Planowanie i budżetowanie wynagrodzeń w przedsiębiorstwie

Przygotowanie budżetu kosztów pracy wymaga uwzględnienia wszystkich składników wpływających na łączne koszty pracodawcy związane z wynagrodzeniami. Punktem wyjścia jest oczywiście plan zatrudnienia i budżet wynagrodzeń – każdemu pracownikowi należy się pensja zgodnie z umową. Jednak zwyczajowo pod pojęciem budżetu wynagrodzeń kryje się zdecydowanie więcej niż zasadnicze uposażenie pracownika.

Czytaj więcej »
controlling projektów / planowanie sprzedaży
Budżetowanie

Controlling projektów w firmie

W dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie każdy projekt niesie za sobą złożone wyzwania finansowe, controlling projektów wyłania się jako fundament zarządzania finansowego. Zapraszamy do lektury naszego artykułu, w którym eksperci z FlexiSolutions dzielą się wiedzą i doświadczeniami z zakresu implementacji zaawansowanych systemów controllingu projektowego. Poznaj strategie, które umożliwiają liderom projektów nie tylko precyzyjne śledzenie wyników finansowych, ale również optymalizują procesy decyzyjne i zwiększają rentowność przedsięwzięć. Przekonaj się, jak prawidłowo skonfigurowany controlling projektów może przyczynić się do lepszej przejrzystości finansowej i strategicznej przewagi na rynku.

Czytaj więcej »
Budżet kosztów osobowych
Budżetowanie

Budżet kosztów osobowych

Koszty związane z pracownikami: wynagrodzenia, świadczenia, benefity i inne koszty stanowiskowe stanowią w większości przedsiębiorstw istotny element ogółu kosztów. W dużych organizacjach, zatrudniających kilkaset lub więcej osób, planowanie zatrudnienia oraz budżetowanie wynagrodzeń to niezależny proces toczący się równolegle do przygotowania budżetu pozostałych kosztów przedsiębiorstwa.

Czytaj więcej »
planowanie top-down / budżetowanie w grupie kapitałowej
Budżetowanie

Planowanie top-down w praktyce

Zastanawiasz się nad efektywnością wdrażania strategii planowania Top-Down w Twojej organizacji? Nasz najnowszy artykuł dzieli się doświadczeniami z tego obszaru, demonstrując, jak kompleksowe podejście do planowania Top-Down może zrewolucjonizować Twój dział sprzedaży.

Od kształtowania narzędzi po kaskadowe rozprowadzanie celów budżetowych i wynikające stąd korzyści – zapraszamy do lektury, aby odkryć, jak takie planowanie może realnie wpłynąć na Twój biznes.

Czytaj więcej »
Symulacje i analizy
Budżetowanie

Symulacje i analizy w modelu prognozowania produkcji

Czy w systemie controllingu można zbudować model prognozowania produkcji? Przykład narzędzia do prognozowania operacyjnego stworzony dla działu logistyki polskiej części globalnego koncernu produkcyjnego pokazuje możliwości i korzyści związane z takim podejściem do rozwiązania problemu. W artykule przedstawiamy krótkie studium przypadku dla typowego problemu planowania produkcji.

Czytaj więcej »
Planowanie kosztów pracowniczych
Budżetowanie

Planowanie kosztów pracowniczych – jak może pomóc system IT?

Jednym z zadań należących do działu HR jest wsparcie organizacji w tworzeniu planu kosztów pracowniczych. Włączenie ekspertów od spraw kadrowo-płacowych w proces budżetowania pozwala prawidłowo ująć wszystkie składniki składające się na łączny koszt pracodawcy. W większych organizacjach doskonałą pomoc stanowią specjalizowane rozwiązania. Pozwalają one istotnie usprawnić proces planowanie zatrudnienia i kosztów pracowniczych.

Czytaj więcej »

Kontroluj wyniki finansowe, automatyzuj procesy controllingowe.

Popraw terminowość, jakość i efektywność raportowania.