FlexiReporting łączy zaawansowane przetwarzanie danych w systemie informacji zarządczej z prostotą i elastycznością wymaganą dla efektywnego wsparcia biznesu.
System wspiera optymalizację procesów controllingu. FlexiReporting pozwala w krótkim czasie poprawić kluczowe parametry funkcjonowania systemu informacji menedżerskiej takie jak czas, jakość, dostępność.
Równocześnie FlexiReporting pomoże Ci błyskawicznie dopasować system informacji zarządczej do potrzeb właścicieli i kadry zarządzającej. Zmiany, zapytania i analizy
ad-hoc, które kiedyś zajmowały wiele godzin, po wdrożeniu systemu mogą być realizowane praktycznie "od ręki".
Zarząd i właściciele oczekują od controllingu szybkiego i dokładnego raportowania wyników biznesowych. FlexiReporting stanowi doskonałą odpowiedź na potrzebę skrócenia terminów raportowania i dostarczania bardziej szczegółowej informacji zarządczej.
Z perspektywy Dyrektora Finansowego niezwykle istotne jest to, iż system porządkuje
i systematyzuje procesy controllingu. FlexiReporting gwarantuje powtarzalność i transparentność raportowania wyników, alokacji kosztów, budżetowania, prognozowania czy konsolidacji sprawozdań finansowych.
Oprogramowanie z łatwością dostosowuje się do potrzeb systemu informacji zarządczej rosnącego biznesu. W dynamicznie rozwijających się firmach system informpozwala utrzymać jakość i terminowość procesów raportowych bez konieczności zwiększania zatrudnienia w Dziale Controllingu. FlexiReporting gwarantuje również stabilność procesów raportowych niezależnie od przyrostu ilości danych, liczby raportów czy odbiorców informacji zarządczej.
FlexiReporting w sposób unikalny łączy automatyzację procesów biznesowych z możliwością samodzielnego modelowania i wprowadzania zmian. Kluczowym atutem rozwiązania jest wysoka elastyczność pozwalająca na łatwą adaptację nowych struktur czy reguł raportowania.
W przeciwieństwie do rozwiązań ERP, FlexiReporting nie wymaga stałej asysty konsultantów lub specjalistów IT. Większość zmian w systemie informacji zarządczej, Dział Kontrolingu może wprowadzić tak szybko jak jest to konieczne.
FlexiReporting umożliwia sprawną implementację zmian w strukturze organizacyjnej do raportów
i reguł systemu informacji zarządczej. System pozwala na samodzielne projektowanie i modyfikację hierarchii raportowych. Dzięki temu błyskawicznie wprowadzisz do rozwiązania nowy układ jednostek organizacyjnych lub zdefiniujesz alternatywny sposób grupowania produktów lub klientów.
Co istotne, wszystkie zmiany mogą być samodzielnie implementowane przez zespół kontrolingu. Dzięki temu decyzje Zarządu mogą być błyskawicznie wdrażane w systemie informacji zarządczej lub budżetowania. Centralna administracja modelem pozwala szybko wprowadzać zmiany i modyfikacje. Odpowiednie wykorzystanie słowników konfiguracyjnych i tabel konwersji przekłada się na łatwe zarządzanie regułami przetwarzania danych. By zarządzać systemem nie musisz być ekspertem IT. Większość zmian nie wymaga edycji złożonych formuł, zapytań czy makr VBA.
System pomaga kontrolerom i analitykom sprawnie obsługiwać zapytania ad-hoc ze strony właścicieli i kadry zarządzającej. Metodyka modelowania wielowymiarowego stosowana podczas wdrożeń systemu FlexiReporting zapewnia niemal nieograniczoną ilość scenariuszy wykorzystania dostępnych narzędzi.
Przetwarzanie szczegółowych danych transakcyjnych w połączeniu z wykorzystaniem modułów raportowania OLAP pozwala bez problemu przygotowywać nowe raporty. W ten sposób zyskujesz możliwość odpowiedzi na wszystkie zapytania biznesu. Otwarta konfiguracja systemu pomoże Ci
w oczyszczeniu raportów ze zdarzeń jednorazowych czy wprowadzeniu dodatkowych warunków w modelu alokacji kosztów. Wszystko po to, by zapewnić możliwość raportowania danych zgodnie
z potrzebami systemu informacji zarządczej przedsiębiorstwa.
System w pełni wspiera symulacje i analizy what-if w modelach planistycznych. Dla przykładu nowa wersja budżetu implementująca kluczowe wytyczne zarządu (zmiana cen lub warunków handlowych, przesunięcie w czasie wdrożenia nowych produktów, modyfikacja warunków dla podwyżek wynagrodzeń w określonych segmentach biznesu) może zostać przygotowana w ciągu godzin. Możliwość tworzenia różnych wersji i scenariuszy pozwala sprawnie przekładać założenia biznesowe na oczekiwane wyniki finansowe. W ten sposób controlling zyskuje praktyczne narzędzie do weryfikacji planów biznesowych i efektywnego wsparcia kadry zarządzającej w podejmowaniu decyzji.
Skuteczne rozwiązania IT dla controllingu, budżetowania, prognozowania i konsolidacji finansowej.
2021 FlexiSolutions. All rights reserved.
Co cię interesuje?
