FlexiReporting: Controlling HR
Moduł HR to narzędzie controllingu w obszarze kadr i płac. System zapewnia pełną analitykę dla raportowania i planowania zatrudnienia oraz kosztów osobowych.
Zautomatyzuj i usprawnij procesy budżetowania i monitorowania realizacji wskaźników zatrudnienia i wynagrodzeń.
Innowacyjny system planowania i analiz dla działu HR
System controllingu, który implementuje procesy budżetowania, prognozowania i raportowania HR oraz pozwala na integrację z dowolnym systemem kadrowo-płacowym. Wybierz narzędzie, który w krótkim czasie pomoże zbudować nowoczesne procesy controllingu HR w Twojej firmie!
Planowanie zatrudnienia
Porzuć Excel jako narzędzie, w którym powstaje plan zatrudnienia! Wystartuj proces budżetowy z aktualną listą pracowników i dostosuj ją planując nowe wakaty, zmiany personalne czy absencje długoterminowe. Zaangażuj w planowanie menedżerów operacyjnych wprowadzając kontrolowany proces autoryzacji wakatów.
Budżetowanie wynagrodzeń
Elastycznie nanoś zmiany na siatce płac. Uwzględnij planowane podwyżki i awanse w budżecie wynagrodzeń. Usprawnij komunikację z biznesem dzięki połączeniu centralnego planowania podwyżek ogólnofirmowych i możliwości indywidualnego budżetowania wynagrodzeń poszczególnych pracowników.
Składniki wynagrodzeń ujęte w budżecie
Wykorzystaj FlexiReporting do stworzenia kompletnego budżetu wynagrodzeń. Uwzględnij w modelu możliwości planowania dodatków funkcyjnych, dodatków nocnych, nadgodzin i innych składników zgodnie z obowiązującym regulaminem wynagradzania.
Wymiana danych z budżetem controllingu
Wybierz rozwiązanie oferujące spójne środowisko realizacji procesów planowania i raportowania dla HR oraz controllingu. Automatycznie agreguj budżet kosztów osobowych do struktur raportowania finansowego. Konwertuj budżet kadrowy na wymiary raportowania finansowego odpowiednio przypisując pracowników do Centrów Kosztowych, z opcją częściowej alokacji danej osoby do różnych jednostek organizacyjnych.
Wersjonowanie budżetów i prognoz
Popraw elastyczność budżetowania HR dzięki możliwości tworzenia wielu wersji planu. Przechowuj w systemie historię zmian planu zatrudnienia i wynagrodzeń, by zapewnić transparentność procesu przygotowania budżetu HR. Zyskaj możliwość tworzenia alternatywnych wariantów budżetu HR oraz symulacji i analiz w procesie prognozowania.
Integracja z systemami kadrowo-płacowymi
Optymalizuj budżetowanie i raportowanie danych HR korzystając z integracji z systemem kadrowo-płacowym. Zautomatyzuj przetwarzanie kartoteki pracowników oraz listy płac z zachowaniem pełnego szyfrowania wrażliwych danych
o wynagrodzeniach pracowników.
Rezerwy na premie kwartalne i roczne
Zautomatyzuj planowanie i rozliczanie premii regulaminowych. Skorzystaj z predefiniowanych mechanizmów systemu by lepiej i sprawniej wyliczać rezerwy na premie kwartalne i roczne. Zagwarantuj spójność budżetów i prognoz z danymi wykonania dzięki wykorzystaniu zunifikowanych algorytmów FlexiReporting.
Budżetowanie narzutów i składek
Szybciej i lepiej planuj koszty ZUS i PPK korzystając ze wbudowanych kalkulacji FlexiReporting. Zastąp formuły arkusza kalkulacyjnego dokładnymi wyliczeniami systemowymi. Zyskaj pewność poprawności kalkulacji narzutów na ubezpieczenie społeczne niezależnie od rodzaju współpracy (umowy o pracę, zlecenia, kontraktu menedżerskiego, B2B).
Planowanie pozostałych kosztów pracowniczych
Stwórz zintegrowane rozwiązanie, które wesprze budżetowanie i prognozowanie wszystkich kosztów związanych z pracownikami. Wykorzystaj FlexiReporting do planowania benefitów (ubezpieczenia na życie, abonamenty medyczne) oraz kosztów stanowiskowych (samochody służbowe, szkolenia, licencje stanowiskowe).
Monitorowanie realizacji budżetu HR
Monitoruj realizację budżetu wynagrodzeń z zachowaniem pełnej transparentności i analityki. Skorzystaj z predefiniowanych raportów, które precyzyjnie identyfikują efekty nowych etatów czy podwyżek. Analizuj odchylenia budżetowe na poziomie każdego pracownika, by błyskawicznie odpowiadać na pytania ze strony biznesu.
Pełna integracja z MS Excel
Controlling HR może być prosty i efektywny. Zobacz, jak intuicyjne i przyjazne dla użytkownika może być narzędzie do planowania i analiz
Poznaj program do controllingu HR idealnie dopasowany do Twoich potrzeb.
Dlaczego warto?
Budżetowanie zatrudnienia
i kosztów osobowych
Wybierz system analityczny, który wesprze Cię w przygotowaniu planu zatrudnienia i budżetu wynagrodzeń. Zintegruj planowanie i raportowanie z obecnym systemem dla większej automatyzacji i transparentności procesu.
Dopasowanie do lokalnych regulacji
Zwiększ dokładność kalkulacji budżetowych dzięki wykorzystaniu predefiniowanych mechanizmów. Planuj narzuty na wynagrodzenia (ZUS, PPK) za pomocą modelu implementującego obowiązujące reguły naliczania składek ubezpieczenia społecznego
Integracja z controllingiem finansowym
Zyskaj komfort pracy na spójnych danych controllingu i HR. Zautomatyzuj transfer budżetu HR do struktur raportowania finansowego. Wykorzystaj system do transparentnego uzgodnienia listy płac do raportów księgowych.
System bardzo dobrze poradził sobie ze skalą i złożonością Grupy. W wyniku wdrożenia dysponujemy spójnym repozytorium danych finansowych wszystkich konsolidowanych spółek niezależnie od różnic w systemach i strukturach ewidencji księgowej prowadzonej na poziomie jednostkowym.
Przeczytaj więcej o controllingu
Nasz blog to wartościowe i rzetelne źródło wiedzy o controllingu firmie.
Przeczytaj artykuły i poradniki przygotowane przez ekspertów.
Alokacja kosztów – narzędzia do rozliczania kosztów
Jak stworzyć skuteczne narzędzie do alokacji kosztów? Co będzie lepszym rozwiązaniem – arkusz Excel, system ERP czy system controllingowy?
KPI HR – przykłady wskaźników stosowanych w obszarze zasobów ludzkich
Kluczowe Wskaźniki Efektywności (ang. KPI, Key Performance Indicators) znajdują zastosowanie w różnych obszarach przedsiębiorstwa. Jednym z typowych kontekstów wykorzystania KPI są zasoby ludzkie. Wskaźniki te umożliwiają firmom monitorowanie i analizę skuteczności zarządzania personelem, od procesu rekrutacji po retencję pracowników. Dzięki nim dział HR może zoptymalizować swoje działania, co przekłada się na lepsze wyniki operacyjne całego przedsiębiorstwa.
Metody planowania sprzedaży – top-down, bottom-up czy middle-out?
Wybór metody planowania sprzedaży ma kluczowe znaczenie dla efektywności strategii biznesowej. Każda z nich – top-down, bottom-up oraz middle-out – ma swoje unikalne cechy. Zrozumienie tych metod i dopasowanie ich do specyfiki Twojego przedsiębiorstwa jest kluczem do sukcesu. Dowiedz się, jak dostosować technikę planowania do modelu biznesowego Twojej firmy, aby maksymalnie zwiększyć efektywność sprzedaży.
Demand Planning – jak efektywnie prognozować zapotrzebowanie i zwiększać korzyści?
Optymalizacja procesu Demand Planning nie tylko pozwala dokładnie przewidzieć zapotrzebowanie klientów na produkty, ale też przekłada się na konkretne korzyści dla przedsiębiorstwa. FlexiReporting staje się niezastąpionym narzędziem w efektywnej implementacji i optymalizacji strategii Demand Planning.
Prognozowanie Cash Flow – różnice w planowaniu metodą pośrednią i bezpośrednią
Prognoza Cash Flow stanowi w firmie istotne narzędzie dyrektorów finansowych. Dobrze przygotowany Cash Flow zarówno w wariancie bezpośrednim jak i pośrednim pozwala na efektywne zarządzanie płynnością firmy. Czym w praktyce różni się podejście pośrednie i bezpośrednie do raportowania i planowania przepływów pieniężnych?
Kluczowe wskaźniki efektywności – projektowanie KPI w organizacji
Czym są kluczowe wskaźniki efektywności i jakie KPI powinny być uwzględniane w codziennej pracy kontrolerów i analityków? W praktyce takim wskaźnikiem może być dowolny parametr opisujący wyniki określonych działań. Najważniejsze w stosowaniu KPI jest właściwy dobór kluczowych miar dla danego obszaru biznesu.
System do planowania zatrudnienia i kosztów osobowych
FlexiReporting to specjalistyczny system raportowania zarządczego, budżetowania, prognozowania i konsolidacji. Rozwiązanie posiada dedykowany moduł controllingu HR, który wspiera procesy analityczne dla obszaru zatrudnienia i wynagrodzeń.
