FlexiReporting - system raportowania zarządczego
FlexiReporting to nowoczesne rozwiązanie wspierające cyfrową transformację systemu informacji zarządczej.
Poznaj system raportowania zarządczego, który zapewni nową jakość pracy z danymi. Zobacz atuty, dzięki którym rozwiązanie doskonale sprawdza się w dużych korporacjach
i dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.
Controlling przyszłości, przyszłość controllingu
Wykorzystaj informację zarządczą do budowy sukcesu Twojej firmy. Zapewnij menedżerom raporty, których potrzebują oraz stwórz narzędzia pozwalające skutecznie kontrolować wyniki finansowe. Z FlexiReporting możesz zautomatyzować i usprawnić procesy controllingu, by poprawić terminowość, jakość i efektywność raportowania zarządczego.
Pogłębiona analiza
Wielowymiarowa analiza wyników oraz możliwość szybkiego przejścia do dokumentów źródłowych pozwalają na samodzielną analizę danych, bez angażowania działu kontrolingu.
Poprawa jakości
Reguły systemowe zapewniają 100% powtarzalność procesu raportowania. System skutecznie eliminuje ryzyko błędów związanych z przygotowaniem raportów za pomocą formuł i narzędzi arkusza Excel.
Szybsze raportowanie
Interfejsy i mechanizmy integracji skracają czas raportowania wyników do 1-2 dni roboczych. Rezerwy i korekty pojawiają się na raportach bezpośrednio po ich zaksięgowaniu.
Kompletny proces raportowania wyników w systemie controllingu
Przejmij kontrolę nad przetwarzaniem danych i raportowaniem wyników by automatyzować procesy controllingu bez udziału działu IT.
Zintegrowany system raportowania zarządczego
Zbuduj nowoczesne procesy controllingu. Zintegruj w spójnym modelu wyniki finansowe oraz kluczowe wskaźniki efektywności i zyskaj perspektywę 360 stopni dla oceny osiągnięć Twojej firmy. Wybierz wielowymiarową analitykę wyników finansowych
i pomóż menedżerom uzyskać odpowiedzi na ich pytania.
Raportowanie finansowe
Zoptymalizuj raportowanie wyników finansowych na podstawie danych z systemu księgowego. Wygodnie raportuj Rachunek Wyników, Bilans i Cash Flow na koniec każdego miesiąca w układzie jakiego potrzebuje Zarząd i Właściciele.
Zarządzanie rentownością
Raportuj marże w przekroju segmentów biznesowych, kanałów dystrybucji, klientów, produktów lub projektów. Wykorzystaj dane księgowe i operacyjne do wielowymiarowego monitorowania rentowności
i efektywności Twojej firmy.
Monitorowanie realizacji
Stwórz centralne repozytorium danych controllingowych integrujące wartości ACTUAL, BUDGET oraz FORECAST. Zapewnij menedżerom stały dostęp do aktualnej informacji o realizacji planów i budżetów by lepiej kontrolować osiągnięcia.
Analiza odchyleń
Zaprojektuj raporty, które pozwolą lepiej zrozumieć odchylenia budżetowe. Wykorzystaj system do wyjaśnienia różnic pomiędzy planem i wykonaniem. Identyfikuj źródła wzrostu sprzedaży i dynamiki kosztów korzystając z odpowiednich modeli i raportów.
Business Intelligence
Stwórz rozwiązanie, które dostarczy wartości dodanej dla procesów raportowania i planowania w przekroju całej organizacji. Usprawnij pracę działu controllingu, popraw jakość informacji zarządczej i zapewnij menedżerom raporty dopasowane do ich potrzeb.
Raportowanie dzienne
Zautomatyzuj raporty "daily sales" integrując FlexiReporting z rejestrami sprzedaży i zamówień
w realizacji. Zapewnij menedżerom narzędzia pozwalające na bieżąco monitorować realizację planów operacyjnych.
Integracja z systemami
Automatyzuj raportowanie zarządcze integrując FlexiReporting z istniejącymi rozwiązaniami IT. Wykorzystaj dane z dowolnych systemów i baz do budowy spójnego modelu controllingu.
Poufność i bezpieczeństwo
Zapewnij wszystkim menedżerom personalizowany dostęp do informacji, których potrzebują zachowując kontrolę nad widocznością wyników finansowych
w organizacji.
System controllingu wybierany przez liderów
Dzięki szerokim możliwościom i dużej elastyczności konfiguracji FlexiReporting doskonale sprawdza się jako centralny system controllingu w wiodących polskich firmach. Liderzy rynkowi i firmy o ponadprzeciętnej dynamice wzrostu wybierają FlexiReporting, by doskonalić procesy raportowania zarządczego, budżetowania i konsolidacji.
FlexiReporting pozwolił mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak zarządzanie rentownością czy planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.
System raportowania zarządczego
Dlaczego warto wybrać FlexiReporting jako system do raportowania zarządczego? Rozwiązanie w unikalny sposób integruje procesy raportowania zarządczego, budżetowania, prognozowania i konsolidacji. Co więcej, w każdym z tych obszarów zapewnia możliwości pozwalające na efektywne wdrożenie niezależnie od wielkości
i branży przedsiębiorstwa. Tworząc profesjonalny system controllingu pozwala zastąpić narzędzia budowane samodzielnie z wykorzystaniem arkuszy Excel czy baz Access. Po pierwsze wdrożenie zwiększa bezpieczeństwo i powtarzalność comiesięcznego procesu raportowania. Dodatkowo system dostarcza predefiniowany zestaw raportów dopasowany do potrzeb każdego z użytkowników i jednocześnie umożliwia samodzielną analizę danych, włącznie z opcją data-drilling. W ten sposób menedżerowie mogą samodzielnie dotrzeć do szczegółów faktur i dokumentów księgowych, bez angażowania ad-hoc analityków lub kontrolerów. Co jest istotne FlexiReporting dostępny jest online w trybie 24/7.
Alternatywa dla controllingu opartego na arkuszach Excel
Jako profesjonalny system controllingu, FlexiReporting z powodzeniem zastępuje narzędzia budowane samodzielnie za pomocą arkuszy Excel czy baz Access. Wdrożenie zwiększa bezpieczeństwo i powtarzalność comiesięcznego procesu raportowania. System eliminuje ryzyko błędów i opóźnień wynikających z ręcznej obróbki raportów przez analityków i kontrolerów. Dodatkowo automatyzacja rutynowych zadań pozwala uwolnić czas pracowników działu controllingu. W ten sposób mogą oni skutecznie budować pozycję partnera biznesowego dla Zarządu i menedżerów operacyjnych.
Raportowanie zarządcze wyników finansowych
FlexiReporting pozwala elastycznie projektować raporty zarządcze. Dzięki temu każda firma może stworzyć własny układ Rachunku Zysków i Strat, w którym znajdą się pozycje przychodów i kosztów prezentujące osiągnięcia spółki. To sprawia, że system może w 100% spełnić oczekiwania kadry zarządzającej. Wyniki finansowe mogą być w intuicyjny sposób raportowane i analizowane zgodnie ze strukturą organizacyjną przedsiębiorstwa. Możliwość raportowania w przekroju centrów zysku czy monitorowanie kosztów działów i departamentów sprawia, iż system znajduje entuzjastów nie tylko na poziomie Zarządu, ale również w gronie menedżerów średniego szczebla.
Raportowanie rentowności dla działu sprzedaży
FlexiReporting stanowi doskonałe narzędzie analityczne dla zespołów sprzedaży i marketingu. Wdrożenie procesu raportowania marżowości w przekroju klientów lub produktów pomaga w optymalizacji oferty handlowej i warunków współpracy z klientami. Menedżerowie klientów, kategorii i produktów mogą pracować na spójnym zbiorze danych controllingowych, który integruje informacje rejestrowane w ewidencji sprzedaży, systemie księgowym, module CRM i innych źródłach i bazach danych wykorzystywanych w organizacji. Dużą wartość dodaną stanowi możliwość konfiguracji modelu alokacji kosztów. Algorytmy systemu mogą zapewnić pełną, wielopoziomową analizę rentowności produktów, klientów czy kanałów dystrybucji.
System monitorowania realizacji budżetu i analizy odchyleń
FlexiReporting integruje w spójnym modelu danych wartości wykonania, budżety i prognozy. Możliwość wykorzystania systemu w procesach budżetowania
i prognozowania pozwala monitorować realizację planu i analizować odchylenia bez konieczności dodatkowego przetwarzania plików Excel. Obejmując swym zakresem pełne spektrum procesów controllingu, FlexiReporting tworzy jednolite środowisko pracy dla analityków, kontrolerów i menedżerów. Standardowe mechanizmy pozwalają łatwo analizować wykonanie celów budżetowych w ujęciu miesięcznym, kwartalnym i narastającym. Pogłębiona szczegółowość danych sprawia, iż odchylenia
i przekroczenia mogą być łatwo identyfikowane, co zwiększa dyscyplinę budżetową oraz przyspiesza podejmowanie decyzji zarządczych.
