FlexiReporting: system raportowania zarządczego i finansowego
Poznaj rozwiązanie, które ulepszy Twój system informacji zarządczej i procesy controllingu.
Poznaj nową jakość pracy z danymi. Narzędzie doskonale sprawdza się w dużych korporacjach i dynamicznie rozwijających się przedsiębiorstwach.
Jeden system, wiele możliwości
Zintegruj w spójnym modelu wyniki finansowe oraz kluczowe wskaźniki efektywności. Zyskasz perspektywę 360 stopni oraz wielowymiarową analitykę do oceny osiągnięć Twojej firmy.
Raportowanie finansowe
Zoptymalizuj raportowanie wyników finansowych na podstawie danych z systemu księgowego. Wygodnie raportuj Rachunek Wyników, Bilans i Cash Flow na koniec każdego miesiąca dla Zarządu.
Zarządzanie rentownością
Raportuj marże w przekroju segmentów biznesowych, kanałów dystrybucji, klientów, produktów lub projektów. Wykorzystaj dane księgowe i operacyjne do wielowymiarowego monitorowania rentowności i efektywności Twojej firmy.
Monitorowanie realizacji
Stwórz centralne repozytorium danych controllingowych integrujące wartości ACTUAL, BUDGET oraz FORECAST. Zapewnij menedżerom stały dostęp do aktualnej informacji o realizacji planów i budżetów, by lepiej kontrolować osiągnięcia.
Analiza odchyleń
Zaprojektuj raporty, które pozwolą lepiej zrozumieć odchylenia budżetowe. Wykorzystaj system do wyjaśnienia różnic pomiędzy planem i wykonaniem. Identyfikuj źródła wzrostu sprzedaży i dynamiki kosztów korzystając z odpowiednich modeli i raportów.
Business Intelligence
Stwórz rozwiązanie, które dostarczy wartości dodanej dla procesów raportowania i planowania w przekroju całej organizacji. Usprawnij pracę działu controllingu, popraw jakość informacji zarządczej i zapewnij menedżerom raporty dopasowane do ich potrzeb.
Raportowanie dzienne
Zautomatyzuj raporty "daily sales" integrując FlexiReporting z rejestrami sprzedaży i zamówień w realizacji. Zapewnij menedżerom narzędzia pozwalające na bieżąco monitorować realizację planów operacyjnych.
Integracja z systemami
Automatyzuj raportowanie zarządcze integrując FlexiReporting z istniejącymi rozwiązaniami IT. Wykorzystaj dane z dowolnych systemów i baz do budowy spójnego modelu controllingu.
Poufność i bezpieczeństwo
Zapewnij menedżerom dostęp do informacji, których potrzebują zachowując kontrolę nad widocznością wyników finansowych w organizacji.
Pełna integracja z MS Excel
Zobacz jak wygląda raportowanie zarządcze w systemie FlexiReporting. Dopasowane funkcjonalności umożliwią Ci sprawne raportowanie i zarządzanie, analizę odchyleń czy monitorowanie danych.
Kontroluj wyniki finansowe, automatyzuj procesy controllingowe.
Popraw terminowość, jakość i efektywność raportowania.
Dlaczego warto?
Pogłębisz analizy
Wielowymiarowa analiza wyników oraz możliwość szybkiego przejścia do dokumentów źródłowych pozwalają na samodzielną analizę danych. Nie musisz angażować działu kontrolingu.
Podniesiesz jakość
Reguły systemowe zapewniają 100% powtarzalność procesu raportowania. System skutecznie eliminuje ryzyko błędów związanych z przygotowaniem raportów za pomocą formuł i narzędzi arkusza Excel.
Szybciej raportujesz
Interfejsy i mechanizmy integracji skracają czas raportowania wyników do 1-2 dni roboczych. Rezerwy i korekty pojawiają się na raportach bezpośrednio po ich zaksięgowaniu.
FlexiReporting pozwolił mi na stworzenie elastycznego ekosystemu, który adresuje trudne problemy operacyjne takie jak zarządzanie rentownością czy planowanie sprzedaży i w spójny sposób odzwierciedla je w obszarze controllingowym.
Przeczytaj więcej o raportowaniu zarządczym
Nasz blog to wartościowe i rzetelne źródło wiedzy o raportowaniu.
Przeczytaj artykuły i poradniki przygotowane przez ekspertów.
Metody alokacji kosztów w controllingu
W systemie controllingu projekt, traktowany jako centrum zysku, powinien zbierać wszystkie koszty związane z jego prowadzeniem. Podobnie jak w działalności produkcyjnej tu również możemy podzielić koszty na bezpośrednie (ponoszone w związku z zadaniami wynikającymi z planu projektu) oraz pośrednie – narzuty kosztów jednostek i działań wspierających zapewniających wsparcie techniczne i organizacyjne dla wszystkich zleceń realizowanych przez firmę.
IFRS 16 – jak sobie poradzić z księgowaniem umów leasingu i najmu?
IFRS 16 reguluje zasady prezentacji umów leasingu i najmu w sprawozdaniach finansowych. Jakie warunki powinieneś zapewnić, by mieć pewność poprawnego księgowania IFRS 16?
MSSF 16 – leasing, najem powierzchni, użytkowanie wieczyste
W tym wpisie odpowiemy na pytania dotyczące poprawnej prezentacji leasingu, najmu powierzchni biurowej i użytkowania wieczystego gruntów zgodnie z MSSF 16. Pokażemy, jak wycenić aktywo i zobowiązanie dla różnych typów umów.
Alokacja kosztów – co sprawia, że wiele firm obawia się rozliczania kosztów w systemie controllingu
Alokacja kosztów to doskonałe narzędzie wspierające zarządzanie rentownością. Pokonanie trudności z wdrożeniem alokacji kosztów, pozwoli Ci zyskać wiedzę gdzie powstają zyski firmy!
System do konsolidacji finansowej – korzyści
Wzrost grup kapitałowych doprowadza do momentu, kiedy spółki mają dużą motywację do zastąpienia arkuszy Excel specjalistycznym systemem do konsolidacji. Jakie korzyści niesie ze sobą taka inwestycja w nowe rozwiązanie IT? Poniżej przedstawiamy kilka podstawowych usprawnień, które mogą stanowić cele szczegółowe w procesie wyboru i uruchomienia systemu do konsolidacji finansowej.
System do budżetowania – przykładowe zastosowania
Funkcjonalny i elastyczny system do budżetowania pozwalający na budowę modelu planistycznego dokładnie dopasowanego do procesów i struktury organizacyjnej konkretnej organizacji to narzędzie poszukiwane przez dzisiejszych kontrolerów i ich firmy. Spółki szukając programu do budżetowania skupiają się na poszczególnych elementach procesu budżetowania, który jest dla nich istotny.
Kompletny proces raportowania wyników w systemie controllingu
Przejmij kontrolę nad przetwarzaniem danych i raportowaniem wyników by automatyzować procesy controllingu bez udziału działu IT.
System raportowania zarządczego
Alternatywa dla controllingu opartego na arkuszach Excel
Raportowanie zarządcze wyników finansowych
Raportowanie rentowności dla działu sprzedaży
System monitorowania realizacji budżetu i analizy odchyleń
Obejmując swym zakresem pełne spektrum procesów controllingu, FlexiReporting tworzy jednolite środowisko pracy dla analityków, kontrolerów i menedżerów. Standardowe mechanizmy pozwalają łatwo analizować wykonanie celów budżetowych w ujęciu miesięcznym, kwartalnym i narastającym. Pogłębiona szczegółowość danych sprawia, iż odchylenia i przekroczenia mogą być łatwo identyfikowane, co zwiększa dyscyplinę budżetową oraz przyspiesza podejmowanie decyzji zarządczych.
