FlexiSolutions

alokacja kosztów metody
Alokacja kosztów

Metody alokacji kosztów w controllingu

W systemie controllingu projekt, traktowany jako centrum zysku, powinien zbierać wszystkie koszty związane z jego prowadzeniem. Podobnie jak w działalności produkcyjnej tu również możemy podzielić koszty na bezpośrednie (ponoszone w związku z zadaniami wynikającymi z planu projektu) oraz pośrednie – narzuty kosztów jednostek i działań wspierających zapewniających wsparcie techniczne i organizacyjne dla wszystkich zleceń realizowanych przez firmę.

Czytaj dalej »
Business Inteligence / czym zajmuje sie controlling / system do konsolidacji
Konsolidacja

System do konsolidacji finansowej – korzyści

Wzrost grup kapitałowych doprowadza do momentu, kiedy spółki mają dużą motywację do zastąpienia arkuszy Excel specjalistycznym systemem do konsolidacji. Jakie korzyści niesie ze sobą taka inwestycja w nowe rozwiązanie IT?
Poniżej przedstawiamy kilka podstawowych usprawnień, które mogą stanowić cele szczegółowe w procesie wyboru i uruchomienia systemu do konsolidacji finansowej.

Czytaj dalej »
FlexiSolutions / system do budżetowania / czym zajmuje się controlling / controlling wynagrodzeń
Budżetowanie

System do budżetowania – zastosowania i przykłady

Zaawansowane i wszechstronne systemy budżetowe, które pozwalają na precyzyjne dopasowanie modeli planowania do indywidualnych procesów i struktury danej organizacji, są kluczowe dla współczesnych kontrolerów finansowych i ich firm.

Poszukując optymalnego rozwiązania budżetowego, przedsiębiorstwa koncentrują się na kluczowych aspektach procesu budżetowania, które są dla nich najważniejsze.

Czytaj dalej »
cash flow
Controlling

Przepływy pieniężne a zarządzanie płynnością firmy

Optymalizacja zarządzania finansami z prognozą Cash Flow! Kluczowe narzędzie każdego CFO to precyzyjna prognoza przepływów pieniężnych. Dzięki dokładnemu planowaniu Cash Flow w krótkim i średnim okresie, menedżerowie mają pełną kontrolę nad płynnością finansową przedsiębiorstwa. Dowiedz się, jak skutecznie tworzyć budżet i prognozy Cash Flow, które stanowią solidne wsparcie dla decyzji biznesowych.

Czytaj dalej »
FlexiSolutions / program do sprawozdań finansowych / controlling finansowy
Budżetowanie

Funkcje programu do budżetowania

Nowoczesny controlling w dużej spółce wymaga profesjonalnych narzędzi. Program do budżetowania to klucz do efektywnego i precyzyjnego zarządzania finansami.

Jak działają programy do budżetowania? Czym różni się program do budżetowania od arkusza kalkulacyjnego? Dowiedz się, jakie funkcje i korzyści przynosi wdrożenie takiego rozwiązania.

Czytaj dalej »
optymalizacja controllingu
Budżetowanie

Optymalizacja controllingu w firmie

Optymalizacja controllingu jest kluczowa dla efektywnego zarządzania finansami i operacjami w dużych korporacjach. Wdrażanie zaawansowanych systemów IT dla controlling jest niezbędne w tym procesie.

Zintegrowane z istniejącymi systemami ERP, nasze rozwiązania informatyczne umożliwiają sprawne zbieranie i analizowanie danych operacyjnych oraz finansowych, zapewniając przejrzystość i kontrolę nad kondycją ekonomiczną firmy.

Czytaj dalej »
system controllingowy / PowerBI w controllingu / uzgodnienie transakcji
Controlling

System controllingowy – jaki wybrać?

Sprawny system controllingu to podstawa efektywnie działającego działu controllingu i generowania odpowiedniej informacji zarządczej. Odpowiednie oprogramowanie pozwoli zoptymalizować pracę kontrolerów i analityków.

Właściwie przetworzone dane umożliwią skuteczne planowanie, kierowanie, kontrolowanie oraz motywowanie, które przełoży się na podejmowanie trafnych decyzji dotyczących operacyjnych i strategicznych działań w przedsiębiorstwie.

Czytaj dalej »
alokacja kosztów narzędzia / alokacja kosztów w controllingu
Alokacja kosztów

Alokacja kosztów w systemie controllingu

Odpowiedź na pytanie „gdzie lub na czym zarabiamy jako firma?” jest niezwykle istotna dla poprawy efektywności oraz określenia kierunków rozwoju biznesowego. Kierownictwo firmy pragnie mieć dostęp do tych kluczowych informacji, dlatego też finanse i controlling muszą znaleźć sposób, aby je skutecznie dostarczać.
W rzeczywistości nie zawsze możliwe jest rejestrowanie wszystkich informacji „u źródła” na poziomie klientów, produktów czy projektów, dlatego niezbędne staje się stosowanie modeli takich jak alokacja kosztów.

Czytaj dalej »
controlling projektów / planowanie sprzedaży
Budżetowanie

Controlling projektów w firmie

W obliczu dynamicznego środowiska biznesowego, gdzie każdy projekt przynosi złożone wyzwania finansowe, controlling projektów staje się niezbędnym elementem zarządzania finansowego przedsiębiorstwa.

Eksperci z FlexiSolutions dzielą się swoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie wdrażania zaawansowanych systemów controllingu projektowego. Poznaj strategie pozwalające liderom projektów nie tylko dokładnie monitorować wyniki finansowe, ale także optymalizować procesy decyzyjne i zwiększać rentowność przedsięwzięć.
Dowiedz się, jak odpowiednio skonfigurowany controlling projektów może zapewnić lepszą przejrzystość finansową i strategiczną przewagę na rynku.

Czytaj dalej »
budżetowanie centrów odpowiedzialności
Controlling

Budżet centrów odpowiedzialności – jak przygotować?

Jak stworzyć skuteczny budżet centrów odpowiedzialności? Współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej zwracają uwagę na precyzyjne planowanie i monitorowanie kosztów. Kontrola kosztów z pomocą MPK angażuje menedżerów na różnych szczeblach. Przeczytaj nasz najnowszy artykuł, w którym odpowiadamy na kluczowe pytania dotyczące efektywnego budżetowania w przedsiębiorstwie.

Czytaj dalej »

Kontroluj wyniki finansowe, automatyzuj procesy controllingowe.

Popraw terminowość, jakość i efektywność raportowania.