Blog o controllingu i sprawozdawczości finansowej

Dokładamy starań, by nasz blog stanowił wartościowe źródło artykułów i poradników dla praktyków controllingu. W naszych wpisach poruszamy tematy związane z doskonaleniem procesów i narzędzi kontrolingu oraz raportowania sprawozdań finansowych.

Znajdziesz tu materiały przygotowane przez naszych ekspertów inspirowane rzeczywistymi problemami i wyzwaniami z naszych projektów. Obserwuj nasze profile w serwisach społecznościowych, by być na bieżąco z udostępnianymi tu aktualizacjami...

Konsolidacja sprawozdań finansowych – polecane publikacje

Wszyscy specjaliści od konsolidacji finansowej, rozpoczynając swoją ścieżkę zawodową w tym zakresie, poznają jej teoretyczne i praktyczne aspekty m.in. dzięki licznym przewodnikom i publikacjom na jej temat. W ramach Flexi Solutions stworzyliśmy własne zestawienie książek - top 4 książki w tematyce konsolidacji. Nasze propozycje to przewodniki w zakresie przygotowania skonsolidowanych sprawozdań finansowych - publikacje całościowo i obszernie omawiające problematykę konsolidacji finansowej, które łączą ze sobą teorię z praktyką.
WIĘCEJ
zmiana umowy leasingu

Zmiany umowy leasingu zgodnie z IFRS 16

Praktyczne przykłady rozpoznawania zmian w umowie leasingu zgodnie z regulacjami IFRS 16. W jakich przypadkach należy zmodyfikować pierwotną wycenę umowy? Kiedy i w jaki sposób zaprezentować zmianę zakresu leasingu jako nowy kontrakt?
WIĘCEJ
ewidencja leasingu mssf16

Korekty MSSF 16 w sprawozdaniach finansowych

Jak ewidencjonować korekty MSSF16 na potrzeby przygotowania sprawozdań finansowych? W praktyce, spółka może zdecydować się na jedno z dwóch rozwiązań. Pierwsza opcja to księgowanie leasingu MSSF16 na kontach księgi głównej. Drugim rozwiązaniem jest prowadzenie ewidencji leasingu MSSF16 poza systemem księgowym. Artykuł prezentuje ujęcie dla obu scenariuszy.
WIĘCEJ

Księgowanie leasingu MSSF 16

W jakich przypadkach należy stosować MSSF 16? Jak prezentować umowy leasingu w sprawozdaniach finansowych leasingobiorcy by zapewnić zgodność raportowania z IFRS 16? Jak wyznaczyć wartość bieżącą aktywów i zobowiązań z tytułu leasingu?
WIĘCEJ
Budżet kosztów osobowych
,

Budżet kosztów osobowych

Koszty związane z pracownikami: wynagrodzenia, świadczenia, benefity i inne koszty stanowiskowe stanowią w większości przedsiębiorstw istotny element ogółu kosztów. W dużych organizacjach, zatrudniających kilkaset lub więcej osób, planowanie zatrudnienia oraz budżetowanie wynagrodzeń to niezależny proces toczący się równolegle do przygotowania budżetu pozostałych kosztów przedsiębiorstwa.
WIĘCEJ
Budżetowanie wynagrodzeń
,

Planowanie i budżetowanie wynagrodzeń w przedsiębiorstwie

Przygotowanie budżetu kosztów pracy wymaga uwzględnienia wszystkich składników wpływających na łączne koszty pracodawcy związane z wynagrodzeniami. Punktem wyjścia jest oczywiście plan zatrudnienia i budżet wynagrodzeń - każdemu pracownikowi należy się pensja zgodnie z umową. Jednak zwyczajowo pod pojęciem budżetu wynagrodzeń kryje się zdecydowanie więcej niż zasadnicze uposażenie pracownika…
WIĘCEJ
planowanie top-down
,

Planowanie top-down w praktyce

W artykule dzielimy się praktycznymi doświadczeniami z implementacji pełnowymiarowego modelu planowania top-down. Prezentujemy architekturę i funkcjonalności narzędzi kaskadowania celów budżetowych dla działu sprzedaży oraz podkreślamy korzyści biznesowe budżetowania metodą top-down.
WIĘCEJ
,

Symulacje i analizy w modelu prognozowania produkcji

Czy w systemie controllingu można zbudować model prognozowania produkcji? Przykład narzędzia do prognozowania operacyjnego stworzony dla działu logistyki polskiej części globalnego koncernu produkcyjnego pokazuje możliwości i korzyści związane z takim podejściem do rozwiązania problemu. W artykule przedstawiamy krótkie studium przypadku dla typowego problemu planowania produkcji.
WIĘCEJ
budżetowanie centrów odpowiedzialności

Jak przygotować budżet centrów odpowiedzialności?

Przygotowanie i monitorowanie budżetu centrów odpowiedzialności jest istotnym elementem controllingu kosztów przedsiębiorstwa. Planowanie kosztów rodzajowych według MPK często angażuje menedżerów biznesowych. Artykuł stara się odpowiedzieć na pytanie jak przygotować dobry budżet centrów odpowiedzialności.
WIĘCEJ
Planowanie kosztów pracowniczych
,

Planowanie kosztów pracowniczych – jak może pomóc system IT?

Jednym z zadań należących do działu HR jest wsparcie organizacji w tworzeniu planu kosztów pracowniczych. Włączenie ekspertów od spraw kadrowo-płacowych w proces budżetowania pozwala prawidłowo ująć wszystkie składniki składające się na łączny koszt pracodawcy. W większych organizacjach doskonałą pomoc stanowią specjalizowane rozwiązania. Pozwalają one istotnie usprawnić proces planowanie zatrudnienia i kosztów pracowniczych.
WIĘCEJ
budżet kosztów

Czym jest budżet kosztów?

Budżet kosztów wyznacza ramy autonomii kierowników jednostek lub komórek organizacyjnych. Korzystając z miar finansowych definiuje ograniczenia, w których mogą się oni poruszać realizując cele i zadania podległych działów. W praktyce controllingu budżet kosztów odnosi się do kosztów działalności operacyjnej rejestrowanych kont "4" lub "5".
WIĘCEJ
,

Controlling kosztów wynagrodzeń – perspektywa finansów i HR

Czy raporty kosztów wynagrodzeń przygotowywane przez controlling i HR mogą zawierać różne wartości? Tak – i to bynajmniej nie z powodu błędu. Różnice w sposobie rejestracji i ewidencji kosztów w systemie kadrowo-płacowym i finansowo-księgowym sprawiają, że raporty syntetyczne budowane na podstawie tych dwóch źródeł danych mogą nie uzgadniać się wzajemnie. Co jest przyczyną tych różnic i jak zaprojektować procesy i narzędzia umożliwiające uzgodnienie tych dwóch strumieni raportowania?
WIĘCEJ
kobieta w maseczce na twarzy
,

Jak przygotować prognozę sprzedaży dla nowych produktów lub usług?

Teoria wskazuje, iż do prognoz sprzedaży nowych produktów powinniśmy zaopatrzyć się w jak najwięcej dostępnych danych porównawczych. Estymacje można oprzeć na danych historycznych podobnych produktów firmy lub konkurencji, ale należy je skorygować o aktualne prognozy rynkowe oraz własną skuteczność i przewagi konkurencyjne. Jak podejść do takiego problemu w praktyce?
WIĘCEJ

Rozliczenie kosztów energii i wody na produkcję i administrację

W większości firm produkcyjnych konieczne jest rozliczenie kosztów mediów - energii elektrycznej, cieplnej oraz wody - na produkcję i administrację. Informacja ta niezbędna jest do prawidłowej kalkulacji kosztów wyrobów gotowych. W jaki sposób monitorować i rozliczać koszty mediów by uzyskać wiarygodną informację zarządczą?
WIĘCEJ

Dowiedz się więcej jak nasze rozwiązania pomogą usprawnić controlling w Twojej firmie

NAPISZ DO NAS

Skuteczne rozwiązania IT dla controllingu, budżetowania, prognozowania i konsolidacji finansowej.

Rozwiązania

Nawigacja

Odwiedź nas na:

Odwiedź nas na:

2021 FlexiSolutions. All rights reserved.

Facebook-f Linkedin

Co cię interesuje?